11月9日 ，9001cc金沙第四分公司在13楼会议室召开成立五周年座谈会 。公司董事长、党委书记邓少新出席并颁发讲话 。公司副总经理、总工程师曾劲松参与 。
邓少新讲话
会上 ，邓少新听取分公司成立五周年工作汇报 ，对分公司以实干心灵稳扎稳打创造出亮眼业绩暗示高度注定 。他指出 ，四分公司成立五年来 ，大部门指标实现了两位数增长 ，优质工程不休涌现 ，资金成本管控、项目利润创造能力持续加强 ，人才行列不休壮大优化 ，科技利用、创新成就连年增长 ，党建文化建设亮点纷呈 ，展示了稳重的发展势头 。
对分公司将来发展 ，邓少新提出三点但愿和要求 。一是坚定信念 ，夺成功、绘蓝图 ，以稳的基调保整年、展将来 。分公司要安身当下 ，研判发展局势 ，始终以自身的发展来稳住分公司运行的底盘；邻近岁末 ，要积极对照岁首公司下达的工作指标 ，全力奋进冲刺保预期、稳整年；要科学描述蓝图定指标 ，进一步理清思路 ，以稳的基调合理造订下一个五年指标工作 。二是聚焦短板 ，练苦功、强弱项 ，以好的治理厚实力、创效益 。分公司要固本强基 ，重点从“经营承接要好”“项目治理要好”“资金管控要好”“风险防控要好”四个方面多下功夫 ，使分公司将来的发展迈上新的台阶 。三是担任善为 ，强能力、聚合力 ，以优的团队增后劲、促发展 。分公司要加强班子团队建设 ，要切实做到对企业掌管、对职工掌管、对自己掌管；要加强职工行列建设 ，坚持不懈打造素质过硬、敢作善成、精诚联结的优质职工行列；要加强党建文化建设 ，以创建优质的党建品牌为抓手和载体 ，推动党建和各项工作与出产经营深度融合 。
曾劲松就分公司项目治理、风险防控、清收回款、人才造就等方面提出定见和建议 。
与会人员畅所欲言 ，分享五年来的工作及生涯点滴 ，并一起旁观分公司成立五周年发展过程及祝福视频 。
公司综合行政治理中心总经理劳宇 ，分公司班子成员、机关整个职工及嘉峪关片区项目经理共46人参与 。
座谈会现场
合影