2月26日下午 ，9001cc金沙2025年一季度财政工作会暨提升财政服务专题培训会在13楼会议室召开 ；嵋槿孀芙峁2024年财政结算工作情况 ，分析存在的难题和问题 ，全面部署2025年工作。公司代财政总监黎双荣出席并讲话 ，财政资产部总经理谢华军主持。
会议现场
会上 ，黎双荣听取各分支机构财政工作汇报 ，对存在的问题和需协调的事项赐与领导和援手 ，并具体论述了2025年公司经营方向和重点 ，并对财政工作提出五点要求。一是全面贯彻落实好集团公司及公司2025年度工作要求。整个财政人员要结合自身工作 ，进建集团公司及公司2025年度工作要求 ，落实好2025年整年财政工作。二是全面加大清收工作力度。对峙每周工作例会造度 ，提高工作效能 ，核清数据精准清收。尝试清收打算动态治理 ，确保措施精准。强抓收款打算落实 ，扎实周、月收款打算 ，明确收款节点 ，大额回款打算 ，时使仄握甲方付款流程进度。三是全面科学两全好资金 ，确保资金有序运行。优化资金配置 ，提高资金使用效能。加强资金预算治理 ，细化资金使用打算 ，严格节造资金流出 ，确保资金安全。拓宽融资渠路 ，降低融资成本。四是全面梳理账户往来款 ，压降资产总额存货。全面梳理账户往来款 ，压降资产总额与存货水平 ，是公司财政工作中的重要一环。通过详细梳理账户往来款 ，清澈地把握资金流动情况 ，实时发现并解决潜在的财政问题 ，是财政年度工作中的重要内容。五是全面摸清家底 ，算清出入账 ，做好用度预算。全面把握财政情况 ，精准核算出入情况 ，科学造订用度预算。对峙收入决定支出的准则 ，确保出入平衡。合理规划各项用度预算 ，并严格执行预算治理 ，保险所有效度支出均在预算框架内。
对整个财政人员提升服务工作 ，黎双荣提出四点要求。一是提高站位 ，加强服务意识。财政工作要融合到公司的出产经营工作中 ，为公司的发展提供财政支持和决策凭据。二是提升专业水平 ，提高服务质量。财政人员要不休进建新知识 ，把握新技术 ，加强对财政治理、税务谋划、成本节造等方面的进建 ，不休提高自身的综合素质和业务能力。三是加强沟通合作 ，推进工作服务的通顺。财政人员要与各部门、各单元、项目部多沟通 ，深刻相识项目必要的财政服务方向和内容 ，更好地进行财政服务工作。四是重塑财政团队建设 ，保险财政服务能力。财政人员要认清当前局势 ，要设置 ；馐。通过加强培训进建 ，不休提升自身专业素养和能力 ，提升财政行列的整体水平。
公司财政资产部（清收清欠办公室）、各分支机构财政人怨佧个员工参与会议。